谢晓波带队到桂新项目开展施工调查
2023-10-08
（施工调查末次会议）
谢晓波带队到桂新项目开展施工调查
7月26日至30日，公司总经理谢晓波带队的施工调查组对桂新高速公路项目开展施工调查。公司总工程师刘云龙、总经济师唐剑、副总经理李享松，公司相关职能部门和专业分公司负责人共计17人参加调查。
由公司负责施工的桂新高速公路项目位于湖南省永州市新田县境内，线路全长17.02km，主要施工任务为K15+880至K31+700主线区间内的路基，桥涵工程、新田服务区、新田互通区及K0+000至K31+700区间内的路面、房建、机电、绿化、交安工程。具有路基占比大、地质条件差、拆迁难、工期紧和多次上跨邻近高速的特点。
7月30日上午，公司召开桂新高速公路项目施工调查末次会，会议由唐剑主持。会议首先由人力资源部下达了机构人事令，明确了项目管理模式。机关职能部门、分公司负责人通报了桂新项目施工调查情况，并从党建文化、定员定编、施组编排、成本管理、物资机械、站队建设、班子团队等方面对项目部下一步工作开展提出了相关建议。
谢晓波对项目前期各项工作开展表示充分肯定，并从市场、效益、资金、规模等方面为切入点，要求项目部严格按照“又好又快、交底落实、资源集中调配、合理安排施工顺序”的原则精心组织施工，确保达成“守市场、出管理、有效益、出人才”目标。随后，谢晓波对桂新项目下一步工作进行了安排部署。一是要理顺各层级、各业务系统管理模式，形成行之有效、运转顺畅的系统管理体系；二是要通过强化施工组织，加强进度管理，确保年度任务目标顺利完成；三是积极配合上级单位，以技术承包的全新模式，强化项目技术管理，形成制度化成果并进行大力推广；四是要通过验工计价、二次经营、资金统筹、响应公司资金政策等方面抓好资金管理工作，做好风险防控措施；五是要充分挖掘员工潜质，做好管理人才储备，提升青年员工业务水平，为企业发展提供创新活力；六是要优质高效完成桂新项目建设，确保项目早日建成发挥效益，为公司在湖南高速市场持续滚动发展奠定坚实基础。
唐剑在主持讲话中强调要进一步加强前期图纸优化和任务分工，要做好项目管理、大商务管理以及安全质量管理策划工作，制度完善、补齐短板，要对月度生产会、经济活动分析会等关键会议认真梳理，建立项目关键会议制度，要做好安全质量、依法合规、审计等风险防范工作。
李享松阐述了桂新项目在湖南市场阵地经营的重要性，同时要求项目部精心组织、做好资源统筹，抓好文化建设、班子团队建设、学习培训等工作，依法合规完成任务目标，确保项目建设成为廉洁工程、优质工程、放心工程。
接下来，项目部将齐心合力，秉持“压力就是动力，困难就是机遇”原则，遵守公司各项规章制度，积极推进项目施工组织，努力完成各项任务目标，牢固树立“以现场保市场、以现场拓市场”理念，力争实现片区经营滚动发展。（王登科）
