中铁五局主力三级公司建设调研会在公司召开
2024-01-11
（中铁五局主力三级公司建设调研会）
三级公司强，二级公司就强，股份公司就强。2023年11月，陈云书记在中国中铁第一次改革提升行动推进会上的讲话中提到，建设王牌企业和主力三级公司是我们基于当前阶段企业的发展需要和客观规律提出的创建工作，分别面向二三级企业，目标是提升发展质量，领先行业一流，打造中国中铁重要增长支撑和中坚力量。在2023年股份公司提出的《加快世界一流企业实施方案》中，其中指出要提升成员企业发展质量，建设一批专业突出、创新驱动管理、经验特色明显的三级公司作为支撑企业高质量发展的主力三级公司。
为落实股份公司和局部署要求，做好主力三级公司创建工作，为局整体推进方案提供参考，1月10日，局企业发展部部长王钦照率调研组一行在公司召开中铁五局主力三级公司建设调研会，通过调研座谈，听取对创建主力三级公司的想法以及好的思路和方法路径，通过交流形成有效共识。公司党委书记朱胥仁参加会议并讲话，公司在长班子成员及相关部门负责人参加调研。
王钦照在调研中首先对股份公司提出的《加快世界一流企业实施方案》进行了宣贯，并强调，创建主力三级公司是股份公司和局党委改革提升的一项工作安排，是今年和未来一段时期的重要工作。不管是创建主力三级公司，还是尖兵公司、还是三级公司脱困解困、还是王牌工程局，核心目标只有一个，就是企业的高质量发展。要结合企业自身的情况，通过未来一段时期的思路想法和行动，让企业明天变得比今天好，未来变得更好，企业的发展质量逐步夯实。通过主力三级公司创建，实现量的合理增长和质的有效提升，实现增效益上规模的总体目标。作为局属三级公司，一公司历来在五局占有重要的位置，多次作为五局管理创新试点单位。在此次局改革提升驱动方案中，局将一公司作为局主力三级公司创建单位之一，是基于局对一公司发展情况的了解和对公司班子领导力和执行力的信任，对此，一公司要高度重视，义不容辞担起创建责任，在今后的一段时间内重点推进主力三级公司建设。
朱胥仁在会上围绕一公司落实局改革任务的重点举措、一公司改革任务重点举措以及需要局支持政策和对局的建议进行了交流。
会上，班子成员及相关部门负责人分别围绕企业经营能力提升、项目管理革新、机制再发力以及党建引领等方面进行了深入交流探讨。
就如何打造主力三级公司，王钦照提出几点建议：一是要强化创建三级主力公司的鲜明导向并加强战略引领。创建三级主力公司是推进企业高质量发展的重要抓手，要把三级公司的主力公司创建过程中的重大事项纳入党委会议事范围，认真研究如何建设主力三级公司，通过创建主力三级公司推动一公司高质量发展。在加强战略引领方面，要在传统的优势市场上进一步巩固提升，强主业补短板。要到基层做好宣贯，向广大员工解释为什么要打造三级主力公司和它的丰富内涵，同时通过制度性的安排把创建工作落实落地，落实好股份公司和局党委要求；二是要夯实三级主力公司的牢固根基。体现在生产经营的量质提升，基础管理的能力提升，企业风险治理系统提升，人才队伍的素质提升；三是要丰富创建主力三级公司的文化内涵。党建品牌是企业的软实力，优质工程企业的硬实力，先进的文化能够拓展企业影响力。一公司有争先创优和求真务实的传统。
针对下一阶段一公司创建主力三级公司的具体安排，王钦照提出三方面要求：一是要加强对市场的分析，明确合同来源和客户来源，对市场经营进行研判，进一步做优做大市场，找到突破，稳定增量，化解存量；二是要调整主力三级公司的发展目标。要结合企业实际目标，进行自我加压，解决存量问题优化质量问题，既要有目标，还要有方法路径措施；三是成立创建主力三级公司工作专班。明确分管领导和参与部门，制定具体方案，包括总体目标、具体目标、行动路径、保障措施，确保执行落地；四是对扶持政策和企业存在的问题进一步梳理，结合今年和未来一段时期的工作设想，将主力三级公司建设方案具体化。
朱胥仁在表态中表示，一公司将高度重视主力三级公司创建工作，积极落实局党委和局的安排部署，做好前期筹划工作，制定切实可行方案，抓好各项工作，以实际行动全力推进主力三级公司创建。
