成渝中线3标项目获业主下半年信用评价第一名
2024-01-13
（2023 年下半年信用评价各施工单位综合排序）
（项目驻地）
（关山坡双线特大桥）
（土桥枢纽互通双线特大桥“标准化示范点”打造）
（玄天湖双线大桥）
近日，2023年下半年铁路信用评价结果出炉，在17家参评单位中，成渝中线3标项目以300分获得渝黔铁路有限责任公司第一名，等级为A+。
今年以来，项目部对局信用评价目标、工期、安全质量、标准化建设进行了认真梳理，分析项目信用评价工作的优势与短板，查找差距，结合公司对成渝项目参加业主信用评价的排名要求，制定信用评价目标，修订下发信用评价管理办法及奖罚措施。在激励约束机制催化下，明确奖罚，细化分工，责任到人，并以打造标准化示范单元段作为信用评价的支柱，加强监控、指导、协调、服务，努力提升信用指数。
过程管控中，项目部把认真落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》作为信用评价取得较好成绩的基础，成立迎检小组，按照检查要点编制《质量安全红线管理实施细则》，强化过程管控，从源头重视安全质量管理。
2023年是项目部的大干快上、进度提升、管理创效之年，在项目管理中，班子成员对生产班组进行“一对一”包保、对作业队实行蹲点带班制度，项目部各部室实行月工作计划制度，推行系统化管理，工作重心下沉，提高了工作效率，取得长江铁路集团重庆公司2023年下半年成渝中线铁路全面检查中排名第一的好成绩。并将项目打造成思想统一、决心坚定、氛围良好、员工积极、考核科学、产值完成、安质可控、成本节约、关键抓住、信用靠前、亮点突出的项目部，确保各项目标顺利完成。
下半年，项目部认真学习贯彻各级领导调研讲话精神，将安全质量管理作为今后的工作重点，要求项目各层级知业主、懂业主，对业主提出的问题，不讲条件、不讲理由认真落实，深挖创优亮点，紧紧围绕项目安全、质量、工期、信誉、维稳、成本等目标，以施组管理为主线，以工期节点为抓手，全面加快项目各工点施工进度。重点对玄天湖双线大桥、土桥枢纽互通双线特大桥“标准化示范点”打造，并成功承办局川渝区域党务干部暨骨干通讯员培训班、公司大商务暨基层党建现场推进会，迎接中央政治局委员、重庆市委书记袁家军，重庆市委副书记、市长胡衡华，重庆市人大常委会党组副书记张鸣，国铁集团副总经理王同军等相关领导先后视察项目工地，并得到一致好评，项目全年工作有序可控。
信用是企业开拓市场的金钥匙，在各级领导高度重视下，项目全体员工将继续齐心协力，强化执行，为阵地经营奠定坚实基础，努力推动企业信用评价工作走上新高度，为公司长远发展提供良好的信誉依托。
