公司荣获局2023年度“四好班子”

2024-02-03

（公司荣获局2023年度“四好班子”）

 

近日，从局五届四次职代会暨2024年工作会传来喜讯，公司荣获局2023年度“四好班子”称号，为公司在新的一年营造良好干事创业氛围，不断加快“主力三级公司”建设步伐实现了良好开端。

这一年，公司党委以尖兵工程公司为目标，以经营开发和项目管理为核心，以“效益增长”为主线，大力加强领导班子思想政治建设，切实提高班子成员整体素质和领导能力，全力锻造一支堪当公司发展重任的领导班子团队。一年来，公司企业经营产值效益基本向好，员工思想能力作风持续改进，企业发展趋势明显明确。

这一年，公司领导班子以中心组学习为重要载体，以开展第二批主题教育为契机，引导班子成员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想系列理论、党的二十大报告、党章等，聚焦公司发展目标和现状开展集中研讨，在推动理论认知的同时提升班子政治定力和政治能力，强化“头雁效应”，切实提高班子成员政治素养；坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，严格落实企业生产经营重大事项党委会前置讨论程序，有效促进党委参与企业重大问题决策，保障监督决策执行，充分发挥党组织领导核心作用；严格落实国企“20字”好干部标准，树立“以业绩论英雄、以业绩选干部”的鲜明用人导向，选拔政治过硬、干净忠诚、德才兼备、业绩突出的优秀干部队伍。同时，构建完善差异化宽幅薪酬体系，持续落实评级定档制度，明确业绩导向，强化正向激励，激发自我提升的内生动力，为人才队伍建设提供了有力保障。

这一年，公司突出一条主线、紧扣两大中心，发展质量稳步提升。经营生产指标基本完成，产品结构明显改善，自主经营成效初显，资质建设取得成效，全年生产经营指标持续向好；施工生产屡创佳绩，安全质量整体可控，新开项目形成大干局面，临时工程管理逐步完善，全年项目管控水平明显提升；健全完善财务管理制度，强化资金预算增强驱动力，税筹创效控风险，有序开展内部审计，全年经济运行质量持续提升；深度做实区域指建设，持续深化经理层成员任期制和契约化管理工作，持续提升大商务管理，着力推进收尾项目管理，全年企业改革逐步深入。

这一年，公司严格落实集体决策、坚持团结协作，整体合力不断增强。领导班子认真落实集体领导下的民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策制度，坚持“五必上”原则，执行好企业发展重大事项和涉及员工切身利益事项必须经职代会审议通过的要求，确保决策科学、程序合规；提高“一把手”抓班子、带队伍的能力，适时研究调整班子分工，明确职能职责，增强团结协作，坚持民主集中，重大事项集体研究决定，班子整体功能增强，引领公司完成生产经营等各项指标；定期召开民主生活会，班子成员形成了政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，有力提升了领导班子整体效能。

这一年，公司严明廉洁纪律、狠抓作风改进，班子形象稳步提升。以纠“四风”树新风为抓手，把作风建设作为重要任务，以落实中央八项规定精神、局党委实施意见为重点，聚焦突出问题，紧盯关键节点；深入学习贯彻党的二十大精神，切实增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，发挥政治优势，打造廉洁工程；始终保持惩治腐败高压态势，坚持有案必查、有腐必惩，对违反中央八项规定精神典型问题公开通报曝光，对问题比较突出的典型案例重点查处、公开曝光，强化精准办案，严把案件审核关，提升案件核查质量，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。

2024年是公司实施“十四五”规划的关键之年，也是“主力三级公司”建设提质冲刺之年，公司上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实股份公司和局党委的决策部署，坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，坚持稳中求进、以进促稳、守正创新，奋力打好市场营销、项目履约、价值创造、效益提升“组合拳”，着力提高核心竞争力、增强核心功能，实现质的有效提升和量的合理增长，在充满希望的新一年中争先进位、勇创一流，助推企业高质量发展再创新辉煌，再上新台阶！