凝心聚力新征程 提速提质共奋进——公司六届一次职代会暨2024年工作会在长沙胜利召开
2024-02-24
（大会在庄严的国歌声中开幕）
（大会现场）
（公司党委书记、董事长朱胥仁作党委工作讲话）
（公司总经理、党委副书记谢晓波作行政工作报告）
（公司党委副书记、纪委书记隋述江作民主评议公司领导班子和班子成员说明）
（公司工会主席、副总经理黄保根作提案处理及提案征集情况报告）
（公司副总经理苗宪强作经营开发工作讲话）
（公司总会计师肖刚作财务工作讲话）
（公司总工程师刘云龙作生产技术管理工作讲话）
（公司总经济师唐剑作商务管理工作讲话）
（政工组分组讨论）
（经理组分组讨论）
（经营组分组讨论）
（工程组分组讨论）
（商务组分组讨论）
（民主评议投票）
（举手表决）
（签订2024年集体合同、女职工权益专项集体合同和工资集体协商协议）
（签订2024年经营责任状）
（签订项目经济承包责任书）
（签订2024年安全质量环保包保责任书和信用评价包保责任书）
（签订2024年青年安全质量包保责任状）
（签订2024年度经营业绩责任书）
（签订目标责任书）
（签订项目党风廉政建设责任书）
（表彰2023年度“好班子”）
（表彰“红旗单位”）
（表彰“机关优秀部门”）
（表彰“优秀经理”）
（表彰“优秀党支部书记”）
（表彰“优秀总工程师”）
（表彰“优秀总经济师、总会计师”）
（表彰“优秀经营分部经理”）
（表彰“机关优秀部长”）
（表彰“党风廉政建设先进集体”）
（观看2023年发展成就宣传专题片《勇担使命筑坦途 接续奋斗谱新篇》）
（参观“两会”展板）
（大会在《开路先锋》歌声中胜利闭幕）
凝心聚力新征程 提速提质共奋进
——公司六届一次职代会暨2024年工作会在长沙胜利召开
笃定前行担使命，接续奋斗启征程。2月23日，公司六届一次职工代表大会暨2024年工作会在公司机关隆重召开。来自公司各条战线的115名职工代表以及参加工作会的123名同志齐聚一堂，共谋改革良策，共商发展大计，奋力开创公司持续高质量发展新局面。公司党委书记、董事长朱胥仁出席会议并讲话，总经理、党委副书记谢晓波作行政工作报告，工会主席、副总经理黄保根主持会议。
八时十八分，全体起立，大会在庄严肃穆的国歌声中正式拉开帷幕！
会上，朱胥仁作了题为《锚定目标砥砺奋进 应势求变提质发展 奋力谱写建设中国中铁“主力三级公司”的新篇章》的讲话，从统一思想明方向，队伍发展的意志更坚；稳中求进夯基础，提质发展的步子更稳；融入中心强党建，引领发展的能力更强；完善机制强队伍，推动发展的活力更足；从严管理转作风，保障发展的水平更高；以人为本促和谐，共促发展的合力更大六个方面，全面回顾了2023年公司党委工作。
讲话中，朱胥仁科学分析了公司内外部形势，明确提出了2024年工作总要求和基本思路。指出2024年，是中华人民共和国成立75周年。对公司来说，是各类政策交织影响、各种风险叠加释放的大考之年，也是我们保持定力、稳中求进的蓄力之年，还是企业改革创新、变中求成的突破之年。在复杂的发展形势下，更加需要各级组织的智慧引领，需要全体职工的团结奋进，共同在市场洪流中乘势而上、顺势而行、逆势而为，向“主力三级公司”加速前进。一是要坚持稳中求进，确保发展规模有序增长。要完善经营机制，延长经营触角，丰富经营手段，保证经营质量，加强经营要素建设；二是要坚持强基固本，确保管理水平持续提升。需要抓好项目策划，抓好施工组织，加强安全质量环保管控，强化成本管控，严格劳务管理；三是要坚持集中集约，确保发展要素满足需求。要推进经营和项目集中发展，推进区域化集约统筹，推进资源集约管理；四是要坚持改革提升，确保内生动力持续释放，推进系统化管理，推进分配制度改革，完善业绩考核评价体系。
面对2024年公司党建思想政治工作，朱胥仁强调了五个方面的重点任务。一是把方向、统意志，强化思想引力。要加强政治引领，加强战略宣传，加强形势任务教育，促进职工思想转变；二是融中心、强基础，强化组织功能，严格落实“三重一大”集体决策制度，推进“七抓”工程，提高党建活动融入度，加强党员教育管理，加强品牌塑造；三是重培养、优选拔，强化队伍建设，进一步提高各级班子引领能力，切实加强队伍能力建设，培养用好各年龄段人才，持续加强职工培训；四是转作风、严纪律，强化合规管理，加强廉洁和警示教育，强化执行力建设，抓好局党委巡察问题整改，严肃保密纪律，严格责任追究；五是重人文、促和谐，强化人本效应，发挥群团组织作用，维护职工利益，保障职工安全健康，维护和谐稳定环境。
谢晓波作了题为《破浪前行风帆劲 笃行不怠谱新篇 为全面建设中国中铁“主力三级公司”而团结奋斗》的行政工作报告，从承压奋进，稳住大盘，经营开发稳中向好；精准施策，攻坚克难，项目履约成效明显；多措并举，提质增效，经济运行质量稳步提升；蓄势聚能，标本兼治，企业改革创新持续提升；严管厚爱，人才强企，团队建设焕发新活力；从“心”出发，凝心聚力，倾力打造温馨家园等六个方面，总结回顾了公司2023年经营生产和改革发展取得的亮眼成绩，深刻剖析了当前公司发展存在的短板与不足。
谢晓波强调，2024年公司工作总体思路是：坚持以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和上级决策部署，围绕“发展提速提质”工作主线，聚焦“稳增长、控风险、强基础、集资源、顺机制、增效益”6 项工11 作重点，进一步发挥各级组织引领凝聚作用，持续加强政治、思想、作风建设，促进队伍执行力、创新力、竞争力、团结力全面提升，保持企业稳定向好的发展态势，向建设中国中铁“主力三级公司”加速前进。在具体重点工作中，一是要一以贯之聚焦经营质量，提升经营创效能力。要动态完善经营管理办法，量化项目经理经营责任，有序推进重点区域经营。持续做大做优做强传统市场，大力拓展新兴市场，持续优化经营分部的布局和人员配置；二是要一丝不苟聚焦降本增效，优质高效推进项目建设，要做好进度管理成果的推广应用，坚持成本测算指导施工，完善项目系统管理顶层设计，贯彻落实上级安全质量有关规定，做好安全质量风险排查 与治理，继续做好安全质量创优工作；三是要不忘初心推进要素建设，有效夯实企业发展基础，要持续加强协作队伍建设，做细材料供应商建设，探索设备管理新模式；四是要兢兢业业全程精准施策，提升大商务管理水平，要做细做实项目管理策划。落实标前标后及上下联动，严格履行投标决策程序，夯实二次经营基础资料管理，深化造价策划及管理，加强债务风险梳理，推进“两拖欠”治理常态化；五是要坚定不移聚焦现金为王，确保经济运行健康可控，优化调整资金管理主体，推行片区资金系统化、集约化管理，强化全面预算管理，持续推进资金融通，把牢清收清欠“责任关”，严格落实收尾策划制度；六是要矢志不渝纵推深化改革，有效激发企业发展活力，不断深化三项制度改革，深化薪酬分配改革，细化员工绩效考评机制，着力发展分公司，系统提升房建施工管理水平。
公司副总经理苗宪强、公司总工程师刘云龙、公司总会计师肖刚、公司总经济师唐剑分别作了经营开发、生产技术管理、财务工作及商务管理工作讲话。
24日上午，大会举行第二次全体会议。公司党委书记、董事长朱胥仁及公司总经理谢晓波代表公司领导班子作述职述廉报告，参会的正式代表对公司领导班子进行了民主测评。
会议期间，与会代表认真审议并讨论通过了公司行政工作报告等有关决议，签订了《中铁五局一公司2024年集体合同》《中铁五局一公司2024年女职工权益保护专项集体合同》《中铁五局一公司2024年工资集体协商协议》等，并依次签订了2024年项目经济承包责任书、2024年青年安全质量包保责任状、2024年安全质量环保责任书和信用评价责任书，公司领导与副职签订了年度经营业绩责任书。
会上，公司副总经理苗宪强通报了2023年经营开发考核情况，总经济师唐剑通报了2023年经济责任承包考核情况。会议对2024年经济责任承包考核先进单位、公司2024年度“好班子”“红旗单位”、党风廉政建设先进集体、机关优秀部门以及在2024年工作中取得突出成绩的先进单位和先进个人进行了表彰。
大会在与会人员合唱中国中铁司歌《开路先锋》的洪亮乐曲声中胜利闭幕！
会前，全体参会人员共同观看了反映公司2023年发展成就的宣传专题片《勇担使命筑坦途 接续奋斗谱新篇》，公司各基层单位通过网络直播全程同步收看了会议盛况。
征程万里风正劲，重任千钧再远航。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，风帆高扬、奋楫争先，砥砺前行、接续奋斗，全力以赴推动企业实现高质量发展，为把公司建设成为中国中铁“主力三级公司”而不懈努力。
