公司召开2024年经营开发研讨会

2024-02-25

（2024年经营开发研讨会）

（经营开发廉洁工作讲话）

为顺应市场发展形势，落实三级工程公司主责经营职能，宣贯经营开发总体部署和规划，全面提升市场经营能力，2月25日，公司在本部召开2024年经营开发研讨会。公司党委书记、董事长朱胥仁，总经理谢晓波出席会议并作重要讲话。党委副书记、纪委书记隋述江作经营开发廉洁工作讲话。会议由副总经理苗宪强主持，公司领导班子成员、机关有关部门负责人、各单位经理、经营分部经理、市场开发部共计74人参加会议。

朱胥仁针对公司当前经营工作现状，结合会议研讨情况提出五点要求：一是要加强与局经营部门沟通联系，抢抓政策机遇，争取更多资源支持；二是市场开发部要加强与项目部协同联动，加强公司经营理念、经营政策的学习宣贯，有效促进阵地经营推动；三是要做好经营风险防控，扎实做好涉及资金风险项目调查工作；四是经营分部要维护好区域指、分公司的关系，压实各层级责任，市场开发部要做好后台支撑；五是项目部要加强经营思想的转换，落实在建项目“干好市场，保住市场”职责，实现区域经营滚动发展。

谢晓波对研讨会给予了充分肯定，强调抓好八方面工作：一是要系统研究市场，丰富并完善经营文化；二是建立系统工作机制，完善经营人员进出通道等；三是加强市场分析，把握市场大势，明确发展方向；四是加强人才培训，丰富培训形式，逐步建立规范化经营队伍；五是加强总结与分析，总结经营工作方法，总结可经营地域与领域，并由公司层面向片区、分部、项目部推广；六是加强对经营区域和领域的综合思考；七是加强经营资源的建立与维护；八是加强经营项目思考的具体方法与手段。

隋述江结合国家反腐倡廉要求，指出四个方面廉洁问题的表象：即政商勾结、操纵招投标、围标串标；行贿经营；经营工作中违反中央八项规定；借经营企业之名经营个人、损公肥私等。针对当前形势进行分析，并对下一步经营工作风险防控提出要求与建议。

苗宪强结合公司“两会”要求和研讨情况，从经营分部与项目部协同联动、经营分部工作要求、2024年经营工作部署、经营风险防控等四个方面如何做好2024年经营开发工作进行了阐述和安排。

会上，公司其他领导班子成员根据各区域经营情况，分别从侧重经营领域、板块、经营模式，下一步重点发展区域，当前经营工作存在的问题和改进办法，经营分部人员选拔培养等四个方面提出了相关建议。

市场开发部汇报了近四年经营情况统计数据，分析了投融资政策和公招项目政策，并对公司经营考核办法进行了详细解读。公司分管区域领导、区域分部经理代表、项目经理代表，根据主责区域经营资源、市场规则、在建项目、储备项目情况，就会议既定议题进行了研讨发言。

本次会议形式新颖，议程紧凑，准备充分，设置的议题有针对性，既对公司近年来经营成果进行了总结，也对2024年经营思路和布局进行了部署。公司全体经营人员将把会议明确的经营思路和工作要求转化为实际行动，以更加昂扬的姿态和激情，投入到今后的经营开发工作中，为公司早日建成“主力三级公司”作出应有贡献。