公司开展2023年度干部选拔任用“一报告两评议”工作

2024-02-26

（公司干部大会）

近日，公司“两会”刚刚落幕之际，公司随即召开干部大会，对公司班子及领导成员、公司干部选拔任用等工作进行考核评议。公司党委书记、董事长朱胥仁代表班子作2023年干部选拔任用工作报告，全面总结了干部选拔任用工作开展情况、存在不足和下一步工作方向。公司总经理谢晓波出席会议并主持，局党委干部部肖孝武科长到会指导。公司领导班子成员、机关部门副职以上中层干部、所属单位党政正职、部分职工代表参加会议。

朱胥仁指出：2023年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕建设“主力三级公司”总体目标，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”好干部标准，注重在抓好两条主线、推进管理提升中选好干部、配强班子、带活队伍，为公司高质量发展提供了强有力的组织保障。一批能力强、素质高、群众公认的优秀年轻干部走上干部岗位，使重实干重实绩的用人导向、重担当重作为的干事导向更加鲜明、成为常态。

就公司选人用人工作开展，朱胥仁强调：一是要强化政治意识、提高政治站位，选人用人政治根基有效夯实，要把第二批主题教育作为历练干部政德契机，把政治素质过硬作为干部选用首要标准，把党管干部原则贯穿选人用人工作始终；二是要突出选用标准、注重工作实绩，选人用人导向鲜明树立，坚持全面考察严格把关，坚持业绩选人明确导向，坚持岗位锻炼强化培养；三是严格选任程序、强化正风肃纪，选人用人环境持续净化，恪守选任规定，严格标准落实；规范程序履行，拧紧选任“阀门”；加强纪律要求，匡正选任风气；四是深化常态监督、坚持严管厚爱，有效加强选人用人监管，规范化进行事前预防，常态化开展日常监督，精准化运用“四种形态”。

朱胥仁表示：下一步，公司党委将进一步加强人才队伍统筹规划，做好全盘统筹谋划，加强人才培养和后续储备，满足企业人才需求；进一步强化中层干部队伍建设，梳理完善公司现有人才培养体系，强化过程管理跟踪，提升培养效果，改善中层干部队伍结构，加强后备人才储备；进一步注重干部综合素质提升，全面加强中层干部培训，增强培训的针对性和实效性，解决干部能力危机和本领恐慌问题；进一步推进企业改革持续深入，加大干部队伍年度考核、日常履职考核力度，促进中层干部正常更替、人岗相适，使干部人员“能上能下”成为常态。

会上，全体参会人员按照规定程序，对公司领导班子和领导人员进行了民主测评，对公司党委2023年度干部选拔任用工作进行了民主评议并对2023年度新选拔任用干部进行了民主评议。