沈阳项目群全力跑好开局“第一棒”
2024-03-01
沈阳项目群全力跑好开局“第一棒”
近日，沈阳项目群假期结束，各在建项目迅速吹响复工复产“集结号”，全体员工有序回归工作岗位，恢复正常的生产经营活动。
沈阳项目群严抓开年安全管理“第一课”，确保项目建设“零隐患”，各项目经理牵头组织项目各部门开展了现场复工复产安全大检查。从现场临电、机械设备、消防设施、基坑临边防护、安保巡视、围挡安装等环节进行了细致检查，各项目共检查问题8项，已按照“五定原则”全部整改完成。此外，各项目还组织近百名员工进行了岗前三级教育和风险源交底，为项目建设保驾护航。
在沈阳地铁3号线宝马车辆段施工现场，工人们正在进行风水电、装饰装修及轨道施工，大家干劲十足，用汗水和激情演绎现实版的“热辣滚烫”。宝马车辆段今年任务繁重，其中最近节点为6月30日车辆段满足接车条件。面对紧张的工期，项目部加快施工节奏，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，加强现场管理和调度，确保各项施工任务按照时间节点高效推进。为达成“6·30”接车目标，项目部制定了详细的进度计划，并通过合理优化资源配置、安排人力物力、落实安全生产责任制等方式克服可能出现的各种困难和挑战。同时，项目部强化沟通协作机制，及时解决施工中遇到的技术难题和突发状况，确保项目总体进度不受影响，力争按期高质量完成业主下达的工期目标。
作为公司重点关注项目，迎春街停车场项目以公司“两会”精神为契机，项目管理从严从紧，周密部署，迅速开启复工复产模式。目前，土方班组、结构班组正在做开工前的各项准备工作。今年是项目部打开施工局面并掀起施工高潮的关键一年，随着作业面增多及各专业人员陆续进场，施工组织及协调难度极大，如何在确保安全质量的前提下快速推进施工进度是本年度的重中之重。根据节前工期要求，项目部将对运用库、综合楼、箱涵、主变电所等关键单体重点推进，其余单体穿插进行，确保作业连续，各专业有序进场，减少相互干扰，做好资金计划及各类物资、设备采购工作，严控各阶段施工风险源，安全高效完成全年度施工任务。
辽河九标干流项目正在积极推进水土保持相关设计方案，梳理筹备各类施工资源，为现场环境具备施工条件后的多工作面开展施工做足准备。辽河项目工期仅剩六个月，项目部将结合已有经验持续优化施工组织设计及技术方案，通过合理施组安排，在原施工节点完成全部工程施工。过程中持续做好安全、质量管控，严控项目各项成本支出，通过寻找项目个性问题，对二次经营进行整体规划，确保项目最终顺利完成。
奋进正当时，聚力谱新篇。面对新形势新任务，沈阳项目群将以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，推动各项工作跃上新台阶、再上新水平。（涂芳）
